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O que é que separa a performance de hoje da sua empresa da obtida daqui a um ano?

“A única diferença entre onde está agora e onde estará no próximo ano, são os livros que, entretanto, lê e as pessoas que conhece.”, disse-nos Charlie Tremendous Jones.
Trata-se de uma verdade inquestionável que se aplica ao empresário na perfeição.
O empresário conduz os seus negócios em função da sua visão do mundo. E, em particular, das oportunidades e ameaças que detecta, forjadas pelas suas forças e fraquezas.
É requerido, quer ao empresário quer à sua equipa estratégica, que estejam envolvidos num processo de aprendizagem permanente. Pois, só assim consegue formular uma NOVA visão da sua estratégia empresarial.
Se quer aumentar a probabilidade de fazer crescer as suas vendas de forma significativa nos próximos 12 meses TEM que acreditar no seu negócio.
Enquanto não acreditar no valor que proporciona aos seus clientes, quando eles lhe compram os seus serviços ou produtos, não está em condição de fazer crescer o seu negócio. Para o fazer, tem que ser capaz de construir uma proposição de venda com significado para o mercado alvo que se dirige.
Construir uma proposição de venda eficaz exige-lhe a si e à sua equipa, para além de experiência empresarial, conhecimento de mercado e do negócio, e também um conhecimento científico ou metodológico.
E, não apenas isso!
Também lhe requer a capacidade de formular uma nova visão de negócio DIFERENTE da actual (porque a actual está a produzir os resultados que tem neste momento) e DIFERENTE dos seus concorrentes.
A formulação de uma visão de negócio requer, de si e da sua equipa estratégica, um estudo constante de novos temas porque são os novos conhecimentos que lhe permitem ver o seu negócio de um modo diferente. É esse conhecimento que o conduz à formulação de uma visão de negócio diferente, susceptível de lhe apontar caminhos que lhe proporcionem resultados diferentes.
Acredite na sua empresa. Construa um negócio com elevada ética e com uma equipa fantástica.
Predisponha-se a dar um apoio e dedicação aos seus clientes excelentes.
Acredite nos seus produtos e serviços.
Construa uma proposição de venda com valor para os clientes.
Acredite em si e na sua equipa. São as pessoas que fazem a diferença. Desenvolver uma elevada auto-confiança relativamente ao papel que cada um desempenha na sua organização faz a diferença.

Azuil Barros

Especialista no Crescimento de Negócios

Partner & Director Geral

www.QuantumCrescimentoNegocios.com